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          組織結構
           


          各部門職責:
          辦公室:主要負責公司內務。具體為:文秘、內勤、宣傳、人事、勞資、考核、檔案、精神文明建設、統計管理等服務工作。
          財務部:負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。組織編制收支計劃、營業計劃和財務計劃。負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金來源。負責公司現有資產管理工作。收入有關單據審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。
          孵化管理部:主要負責公司資產經營管理和企業入孵及畢業等孵化管理。具體為:物業管理、基本建設、安全保衛、商務服務等工作。
          企業發展部:主要負責公司和孵化企業的創新創業工作。具體為:項目策劃申報與實施結題、發展政策及資金爭取、企業創新創業、中介代理、政策信息、市場推廣及培訓等工作。
          投融資部:主要負責公司和孵化企業的投融資、稅費減免的相關工作。具體為:對創業發展種子資金的投入論證、監管、回收、稅收減免政策的核實、到位,融資的咨詢、服務等工作。

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